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| 公司不斷發(fā)展,江、浙一帶總經(jīng)銷商的日常銷量和工程銷量也日益增加，分店和分銷商網(wǎng)絡(luò)也在不斷增大，為加強(qiáng)對江、浙總經(jīng)銷商以及分銷商網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)與管理，增強(qiáng)各經(jīng)銷商之的感情，總公司與該兩地總經(jīng)銷商于2005年11朋15-17日在蘇州西山賓館召開了“江、浙總經(jīng)商的溝通會議”。 會議里，公司與總經(jīng)銷商們圍繞著“如何控制、解決、處理竄貨不良的問題”、“如何更規(guī)范實施各經(jīng)銷商銷售體格體系”、“如何更好的協(xié)調(diào)與配合當(dāng)?shù)毓こ添椖亢彤惖匮b璜”這三大主題進(jìn)行了一系列的討論與總結(jié)。同時，公司總經(jīng)理也就“經(jīng)營大方向”“核心競爭力”兩個內(nèi)容發(fā)表了自己的意見與建議。得到了會場所有人的贊同與認(rèn)可，隨著總經(jīng)理的結(jié)語講話，會議成功落幕。 |
